nav-left cat-right
cat-right

Боязнь результата как модель поведения: почему и что с этим делать?

Мы часто думаем о результате. При этом мало кто задумается над тем, почему он не наступает или не достигается. Чтобы понять причину, важно анализировать и быть готовым принять правду, для того, чтобы менять ситуацию. О результата и его отсутствие, а также как с этим работать в статье Вольпе Бориса, E-xecutive. *** Управляя сотрудниками и командами я,...

Коучинг для персонала: „доброе” слово и „точечное” внимание

Коучинг для высшего и среднего менеджмента сегодня очень распространен и считается едва ли не правилом хорошего тона в компании. Характерно, что и эффективность рядового персонала коучинг — как «доброе» слово и «точечное» внимание — повышает лучше коллективных выволочек и «построений». Как и почему?  Ответы на этот вопрос –  в недавней...

Десять мифов о коучинге для руководителей

Вы — талантливый и целеустремленный человек, достигающий исключительных результатов. Вы в курсе последних тенденций в своей отрасли или профессии, возможно, вы занимаете руководящую должность. Периодически вы встречаетесь со ссылками на коучинг руководителей на страницах ведущих газет и деловых журналов. А в чем заключается коучинг...