nav-left cat-right
cat-right

Информационный дайджест №8 (сентябрь 2013)

Практика создания комплексной программы обучения

Андрей Станченко, бизнес-тренер и директор компании «Леге Артис», представляет практический пример разработки и реализации комплексной программы корпоративного обучения под актуальную бизнес-задачу компании.  Зачастую комплексная программа обучения и развития сводится к подготовке и проведению серии тренингов на определенные, согласованные одна с другой темы. Но такой подход не обеспечивает достаточной степени влияния и связи между достижением целей обучения и развития сотрудников и бизнес-целямипо организационному развитию.

+ Читать далее

Зачем крупным компаниям программа наставничества персонала?

Дарья Прохоренко, ведущий специалист отдела по работе с персоналом компании “3М Украина”, рассказала о преимуществах использования программ наставничества персонала в крупных международных компаниях. Программа наставничества (mentorship program) — это инструмент, который помогает сотрудникам развиваться, адаптироваться в новой должности либо расширять сеть контактов внутри большой компании.

+ Читать далее 

Концепция командной работы: знаю, умею, хочу

Тарас Лукачук, вице-президент «Крафт Фудз», генеральный директор в Украине и на новых рынках Восточной Европы и Центральной Азии, о своей концепции работы с командой. “У меня давно нет иллюзий, что работая в больших комплексных структурах с многоуровневой организацией, можно напрямую ежедневно управлять компанией. В определенный момент я понял, что первый уровень людей, который находится непосредственно рядом со мной, — это 80% успеха компании и моего успеха тоже”.

+ Читать далее 

Навык понимать себя как залог успеха

Ответить на вопрос, а что же в действительности для меня важно, не так просто. Сильвиана Каннио, сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (ICF), видит причину в отсутствии навыка понимать себя: «Амбициозные женщины вступают в карьерную гонку, не очень осознавая, нравится ли им то, чем они занимаются».

+ Читать далее  

Майлз Дауни: «Коуч должен уметь быть заинтересованным и беспристрастным одновременно»

По мнению Дауни, на данный момент качество коучинга в целом далеко не идеально. Одну из причин этому он видит в наличии организаций и сообществ, объединяющих коучей и осуществляющих контроль. Чтобы стать членом того или иного объединения, не всегда требуется мастерство во владении коучингом. В результате коучами называется большое число людей с неподтвержденным уровнем профессионализма.

+ Читать далее  

International Coach Academy: how a great journey has started!

We usually don’t know how some great organisations started their work. It’s seems that they have always been  successful and developed. Nevertheless their story starts from idea and a huge work… How does the story of the International Coach Academy look like? 

+Read a full article

COACHING BEHIND THE WALL

We changed on an individual level that [allowed us] to change rules they said couldn’t be broken.” Talib Mustafa Shakir is one of many inmates who are experiencing the power of coaching behind prison walls. Talib continued, “We are brothers working for the greater good of ourselves and others. Coaching is the catalyst for [this] change…

 +Read a full article