nav-left cat-right
cat-right

Разыскивается стратегия роста

«Все понимают, что нельзя добиться успеха, если вести себя непорядочно и жестоко. Однако жажда успеха иногда заставляет забывать об этом». Кен Дипьетро К сожалению, последние события как в политическом, так и экономическом аспекте не пророчат ничего хорошего. Прогресса в решении краткосрочных и среднесрочных проблем не наблюдается....

Динамичные ценности

Прогресс начинается с веры, что необходимое всегда возможно.   oedipus rex essay Н. Казинс Ни для кого не секрет, что в одних и тех же обстоятельствах мы все реагируем по-разному. Например, в стрессовой ситуации один человек уйдет от решения жизненно важного вопроса, а другой, напротив, будет до последнего бороться за решение проблемы. Все зависит от...

GPS-навигатор для мозга, или Как не попасть в «пробку» на пути к целям

Когда все условия соблюдены (есть «связь со спутником», заданы точки «А» и «Б» и есть вера в себя), процесс достижения цели можно считать запущенным. Распространенная ситуация: цель поставлена, выглядит она привлекательно и мотивирующе. Но проходит время, а она так и остается на бумаге (или в голове). В этом случае проще всего сказать себе:...

Анжела Ястреб: «Созидательный эффект развития жизни!»

Я живу в Эпоху Перемен! Пожелайте мне еще больше перемен, чтобы я смогла в полноте прожить естество жизни преображающим эффектом совершенства бытия внутри меня. Человек – существо утверждающее? Почему же тогда, с одной стороны, мы так часто декларируем стремление к новому и как будто хотим и готовы к изменениям, а, с другой стороны, боимся и...

Анжела Ястреб: «Энергия благодарения на этапе внедрения»

Каждому из нас знакомы моменты, когда смутная неудовлетворенность или ясная осознанность и обретение цели выстраиваются в четкий конкретный план: мы видим цель, просчитываем первые шаги, возможно, даже мы ответили себе на вопрос: а ради чего большего или что еще мы хотим получить, достигнув цели? И вот вдохновленные, энергично заряженные...

Анжела Ястреб: Гомеопатия для лидеров

Лидерство имеет два аспекта: создание видение будущего и организация его осуществления. Выступая в роли провидцев, создавая образ будущего процветания, успеха и благополучия, лидеры определяют направления развития. Предвидя будущее, они рисуют вдохновляющую картину, которая мотивирует людей в компании к развитию их потенциала, ресурсов и...