nav-left cat-right
cat-right

Информационный дайджест №4 (июль 2013)

Наталья Лимонова: «Если хочешь достичь большего результата, нужно снять погоны»

CoachingMeridian.org представляет Вашему вниманию интервью с Натальей Лимоновой, директором компании СНАЙТ и соучредителемКреативной Международной Детской Школы. Наталья – один из тех руководителей, которые применяют коучинг в работе с коллегами и сотрудниками, и открыто  делится опытом в этом направлении.

Об использовании коучингового взаимодействия  в компании, о  результатах и планах на будущее – в  эксклюзивном интервью Натальи Лимоновой для читателейCoachingMeridian.org.

+ Читать далее

Предприниматель и коуч – перспективы сотрудничества

Нужен ли предпринимателю коуч и коучинг? Не очень понятно – кто это и что это? И, конечно, с точки зрения любого предпринимателя или руководителя, никакой коуч не может знать о родном бизнесе больше, чем его директор. Не может. И не должен.

+ Читать далее

Бизнес-коучинг – неотъемлемая часть бизнеса. Интервью с Олегом Самольяновым

Какие особенности бизнес-коучинга? Коучинг: служение людям или источник прибыли? Какова современная модель коуча? Об этом и другом рассказывает авторитетный коуч, тренер, консультант Олег Самольянов. Интервью с российским коллегой провела Анжела Ястреб, Президент Украинского представительства ICF.

+ Читать далее

Коучинг как инструмент развития менеджеров

Для достижения результатов одного знания лучших практик часто недостаточно. Повышение эффективности требует изменений в образе мыслей и образе действий, а для этого руководителям, как и любым людям, требуется терпение, внимание к себе, высокая мотивация, существенные усилия и зачастую помощь других людей. Помочь руководителю может коуч.

+ Читать далее

Эмоциональный интеллект в бизнесе

Это книга о том, как эмоциональный интеллект влияет на карьерный успех. Гоулман доказывает, что EQ и карьерный рост взаимосвязаны и объясняет, как повысить свой эмоциональный интеллект при помощи нехитрых рекомендаций.

Книга — продолжение бестселлера «Эмоциональный интеллект». Здесь множество потрясающих историй триумфов и поражений и убедительных доказательств того, как наличие или отсутствие эмоционального интеллекта определяет уровень успешности.

+ Читать далее

 

Performance-Based Coaching

If you put a good performer up against a bad system, the system will win every time! — Geary Rummler, founding partner of the Performance Design Lab.

Most people come to work intending to do a good job. However, the more employees bang their heads against organizational and process barriers, the more the desire to excel recedes, and the less energy there is to fight the good fight day after day. The resulting ebb in productivity or performance leads the boss to step in to fix problems by coaching employees on how to do a better job.

 

+Read a full article

Coaching and Mentoring – A Strategy for Success

Many organisations are placing increasing emphasis on personal attributes in selecting and developing staff. This can bring a number of benefits, primarily where the development of a motivated, cohesive team is required, for instance in high pressure Call Centre environments, or where the company recognises that its success depends largely on their corporate culture. However, it does not come without significant challenges, not least of which may be significant gaps in the core skills or knowledge required to perform the job. Whilst a formal training course may offer wholesale transfer of many of these skills, it is unlikely that the employee will ‘hit the ground running’ without further guidance.

+Read a full article